為了提高員工的成本意識(shí),促進(jìn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展,公司于2014年3月1日上午8:30邀請(qǐng)了合肥市審計(jì)局固定資產(chǎn)管理處的禹自銀處長(zhǎng)作了一堂關(guān)于《合肥大建設(shè)成本控制》的專(zhuān)題講座,公司高管層及相關(guān)部門(mén)80余名員工參加了培訓(xùn)。
禹處長(zhǎng)在講座中介紹了合肥大建設(shè)的背景和發(fā)展模式,政府投資審計(jì)工作的開(kāi)展情況和成效,其中重點(diǎn)介紹了兩個(gè)管理制度:《合肥市招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》以及《合肥市市級(jí)投資建設(shè)項(xiàng)目工程變更管理規(guī)定》。為便于大家對(duì)審計(jì)內(nèi)容的理解,禹處長(zhǎng)通過(guò)詳細(xì)的講解,配合豐富詳實(shí)的案例,圖文并茂,闡述了在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段管理過(guò)程中的成本控制方法和制度安排,強(qiáng)調(diào)在成本控制過(guò)程中不能僅關(guān)注價(jià)款核實(shí),還要關(guān)注經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,讓政府投資發(fā)揮應(yīng)有的作用。在培訓(xùn)中,全體參與人員結(jié)合各自的業(yè)務(wù)特性,積極思考,認(rèn)真記錄,并就工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了面對(duì)面的交流。
通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),同志們收獲頗豐,不僅從整體上了解了政府投資成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)、內(nèi)容和監(jiān)督機(jī)制,還對(duì)成本控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題有了較深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制的觀念。公司目前正處于不斷的發(fā)展變革中,企業(yè)的學(xué)習(xí)能力決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的能力,正如陳總最后總結(jié)所言,大家要以創(chuàng)新的思維、開(kāi)放的心態(tài),不斷學(xué)習(xí),為公司向百?gòu)?qiáng)房企邁進(jìn)的目標(biāo)而做出不懈的努力。