11月27日至29日,公司黨委書記、董事長王曉毅蒞臨琥珀蜀熙府、琥珀東華府、琥珀御賓府項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,深入基層指導(dǎo)工作,解決問題??偣靖笨偨?jīng)理王慶生、副總經(jīng)理丁焰及總工室、招標(biāo)采購部和成本合約部等部門主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
此次調(diào)研王董事長與基層員工溝通座談,針對項目存在的問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,責(zé)任落實到人。琥珀府系項目當(dāng)前工作的重點是整合項目資源,加快施工進(jìn)度,確保2020年6月份蜀熙府項目一期、東華府東苑項目順利竣工交付,2020年12月份御賓府一期項目順利竣工交付。
王董事長強調(diào),交付時間短、任務(wù)重,施工管理上要嚴(yán)格管控施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。一是公司各職能部門與分公司在日常的管理工作中,應(yīng)加強聯(lián)系,深入現(xiàn)場,發(fā)揮自身的專業(yè)性,換位思考,切實了解現(xiàn)場實際,增強服務(wù)意識;子分公司現(xiàn)場問題要做到及時反饋,形成一個高效的管理體系,為實現(xiàn)公司建設(shè)整體目標(biāo)共同努力。二是保證施工進(jìn)度快速推進(jìn),狠抓效能建設(shè)、加強資金滾動效率,是后期工作的重中之重。三是在當(dāng)前復(fù)雜的房地產(chǎn)形勢下要利用自身優(yōu)勢,精細(xì)過程管理,不僅要按期完成工程建設(shè)任務(wù),也要提升工程建設(shè)品質(zhì),如期交付讓廣大業(yè)主滿意的精品住宅,樹立良好的企業(yè)形象。
在施工現(xiàn)場,王董事長一行實地察看項目各標(biāo)段的工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、人員配備,并對驗收工作和施工進(jìn)度等提出具體要求。董事長指出,要高度重視施工質(zhì)量,嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,并合理調(diào)配人員,做好交付應(yīng)急預(yù)案,避免出現(xiàn)共性問題??偣緯A力支持交付工作,全力以赴保證交付工作順利完成,希望子分公司及公司職能部門為全力打造合肥城建府系產(chǎn)品高品質(zhì)精品樓盤把好最重要的一關(guān)。
董事長調(diào)研琥珀蜀熙府項目
董事長調(diào)研琥珀東華府項目
董事長調(diào)研琥珀御賓府項目