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 為了進(jìn)一步促進(jìn)工程項(xiàng)目的成本管控，增強(qiáng)成本意識(shí)，提高各級(jí)管理業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量增效的目標(biāo)。2022年4月13日（星期三）下午，我公司成本合約部、運(yùn)營(yíng)管理部與合肥工投工業(yè)科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“工業(yè)科技”）成本合約部召開(kāi)關(guān)于成本管控的線上視頻交流會(huì)。會(huì)議由我公司成本合約部負(fù)責(zé)人主持。

交流會(huì)上，我公司成本合約部基于全流程的成本管理模式、制度、現(xiàn)狀及成效等方面做了詳細(xì)介紹。運(yùn)營(yíng)管理部PPT分享了明源全流程系統(tǒng)上線歷程、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況，以成本管理工作全過(guò)程為主線進(jìn)行了功能展示和問(wèn)題分析，從運(yùn)營(yíng)角度分析了數(shù)字化賦能為成本管理做出的管理創(chuàng)新。工業(yè)科技成本合約部負(fù)責(zé)人介紹了其成本管理現(xiàn)狀及今后基于全流程系統(tǒng)的提升方向，并表示此次交流是為了調(diào)研研究集團(tuán)公司的全流程成本管理現(xiàn)狀，促進(jìn)后續(xù)雙方溝通交流，提升管理水平。最后，集團(tuán)公司成本總監(jiān)作了總結(jié)發(fā)言，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，同時(shí)希望兩個(gè)公司日后加強(qiáng)交流。

此次成本管理交流會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)了成本管理人員成本管控意識(shí)，對(duì)改進(jìn)強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，抓好開(kāi)源節(jié)流、挖潛創(chuàng)效工作，提升工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益具有重要的促進(jìn)作用。