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近日，合肥城建半年度業(yè)績預(yù)告公布，2024半年度實現(xiàn)歸母凈利潤1,100萬元—1,650萬元，根據(jù)公司一季度報告以及半年度業(yè)績預(yù)告數(shù)據(jù)推算二季度實現(xiàn)歸母凈利潤7,028萬元—7,578萬元，當季歸母凈利潤大幅上升，實現(xiàn)扭虧為盈。

房地產(chǎn)行業(yè)采取預(yù)售制度，預(yù)售款項需在項目交付后方可確認為收入。隨著下半年項目陸續(xù)交付，預(yù)計公司全年各項業(yè)務(wù)同比基本保持穩(wěn)定。

面對房地產(chǎn)發(fā)展新形勢，合肥城建向“新”而行精準發(fā)力，深化改革增強后勁，奮力推動主要經(jīng)營指標進入增長曲線。

識變應(yīng)變 穩(wěn)固主業(yè)取得新增長

2024年以來，合肥城建沉著應(yīng)對市場環(huán)境，抓銷售促回籠，抓質(zhì)量保交付，抓管理降成本。二季度自管項目銷售收入較一季度提升31.9%。統(tǒng)籌采購需求，發(fā)揮集采優(yōu)勢，實現(xiàn)營銷、物業(yè)、工程類集中采購，有效降低采購成本5%-10%。針對新項目總包招標，采用標準化清單費率招標新模式，加快開發(fā)節(jié)奏。5月25日，包河萬象匯盛大開幕，將為公司長遠發(fā)展貢獻穩(wěn)定現(xiàn)金流。由于主業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)健，在2024中國房地產(chǎn)上市公司（A股+H股）評選中，公司位列參評的105家A股、H股上市公司綜合實力榜50強第38名。

區(qū)域深耕 項目布局聚焦新城區(qū)

堅持與城市建設(shè)發(fā)展同頻共振，上半年，公司超前謀劃、前瞻布局，5月10日，公司落子新站少荃湖“兩軸一廊三區(qū)”中心地帶，獲得XZ202402號、XZ202403號地塊，項目總面積136.31畝，總成交金額10.93億元，容積率分別為1.0和1.1，為近十年來全省首宗低密度居住用地。公司以“為美好而來”的熱忱，秉承打造“百年好宅，四世同堂”的理念，對規(guī)劃方案進行50余輪討論研究，從產(chǎn)品業(yè)態(tài)、建筑風(fēng)格、總平布局、景觀立面等全面精雕細琢。

精修內(nèi)功 設(shè)計營銷發(fā)掘新動能

聚力攻堅品質(zhì)迭代和營銷升級，向產(chǎn)業(yè)鏈高端進發(fā)，做極致的產(chǎn)品主義者，主動接軌數(shù)字營銷，讓科技賦能營銷轉(zhuǎn)型。提前啟動高端產(chǎn)品線研發(fā)工程，初步實現(xiàn)高端產(chǎn)品線搭建和相關(guān)設(shè)計標準、技術(shù)圖集標準化建設(shè)，歸納總結(jié)先進經(jīng)驗，構(gòu)建案例庫，統(tǒng)一工藝工法標準。以“智能化、線上化”重塑營銷模式，構(gòu)建企業(yè)IP、上線AI數(shù)字人、推行AI工牌、打造全鏈營銷，促進營銷模式轉(zhuǎn)向數(shù)字化、精準化。

攥指成拳 改革增效釋放新活力

通過制度再建、流程再造，讓專業(yè)人做專業(yè)事，初步構(gòu)建大運營體系；以“強總部”為方向，優(yōu)化管控模式和管控邊界；公司獲AA+主體信用等級，新增授信36億元，有助于產(chǎn)業(yè)和資本雙向賦能、融合發(fā)展。組織公司“全員競聘”，干部人才隊伍年輕化、專業(yè)化趨勢進一步增強；采用“季度＋月度”動態(tài)考核，引入“賽馬機制”，對考核結(jié)果強制排序，體現(xiàn)崗位價值、業(yè)績貢獻。

星光不負趕路人。下一步，合肥城建將按照市委、市政府及市國資委的部署要求，在賡續(xù)傳承的基礎(chǔ)上，篤定向“新”的戰(zhàn)略，落實抓“新”的措施，從新賽道、新定位、新產(chǎn)品、新服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力，厚植新優(yōu)勢，實現(xiàn)新突破，確保高質(zhì)量發(fā)展成色更足，韌性更強。